Finn Ut Antall Engel
Må og ikke gjøre for å bygge et merkevareprogram for arbeidsgivere i verdensklasse
Etter hvert som vår globale økonomi utvikler seg, og utfordrer ledende selskaper med ny konkurranse hver eneste dag, har bedriftsledere et akutt behov for å finne og beholde topptalenter for å lykkes.
I disse dager henvender folk seg til sosiale medier, jobbtavler og arbeidsgivermerkingsplattformer for å informere jobbsøket. Bedrifter bør også bruke de samme ressursene for å sette søkelys på merkevaren deres og tiltrekke seg interesse fra kvalifiserte kandidater.
Ansattes forventningene til de ansatte rs har skiftet etter ansettelsesfrys og høy arbeidsledighet på grunn av COVID-19, samt søkelyset på merkevarenes initiativer for samfunnsansvar som et resultat av pågående protester mot systemisk rasisme. Det blir stadig viktigere å vise folk hvordan du tar vare på de ansatte, hva merkevaren din står for og måtene din bedrift omsetter verdiene dine til.
1133 nummer
Så spørsmålet er: Hvordan kan bedrifter bygge tillit til merkevaren blant potensielle kunder og ansatte og på en autentisk måte demonstrere hva det vil si å jobbe for din bedrift? Det enkleste svaret er sterk merkevarebygging av arbeidsgivere.
Employer branding er en løsning for merkevaresynlighet, tilhørighet og vekst, og å jobbe for å forbedre det er en av de beste måtene å bringe potensielle kandidater gjennom døren og redusere omsetningen. Glassdoor fant det 77% av arbeidssøkere vurdere selskapets kultur før du søker på jobb og 69% ville avvise jobb tilbud fra merkevarer med dårlig merkevarebygging.
Hvis du vil tiltrekke deg de beste medarbeiderne til arbeidsstyrken din, er det viktig å begynne å lære viktige strategier for merkevarebygging for å utnytte kraften til et sterkt rykte.
Hva er arbeidsgivermerking?
Arbeidsgivermerket ditt kommer ned på hvordan folk oppfatter bedriften din. Det dikterer omdømmet ditt ikke bare blant forbrukere, men også med aksjonærer, ansatte og fremtidige jobbkandidater. Arbeidsgivermerker påvirkes av alt fra interne kommunikasjonsstrategier til selskapsspesifikke løsninger for ansattgjenkjenning.
En effektiv merkevarestrategi for arbeidsgivere viser potensielle ansatte at du har et merke de vil ha ønsker å jobbe for. Fokuser på å markedsføre de inspirerende aspektene av bedriftskulturen som din merkevareoppdrag , verdier og initiativer og fremhever unike funksjoner som skiller deg fra andre arbeidsgivere i din bransje.
Gitt det faktum at 75% av kandidatene er mer sannsynlig å søke på en stilling oppført av et selskap som aktivt administrerer sitt arbeidsgivermerke, og ved å bygge et program for merkevarebygging i verdensklasse setter bedriften din i den misunnelsesverdige posisjonen å velge mellom talentpoolen
Når du kommer i gang, kan du stille deg selv og teamet ditt spørsmål som:
- Hvorfor skulle noen ønske å jobbe for deg?
- Har ledere og ansatte samme oppfatning av merkevaren din?
- Er du riktig synlig for talentpoolen din?
- Hvordan kan du utnytte ansatte og deres personlige nettverk i din merkevarestrategi for arbeidsgivere?
Det kan være vanskelig å bygge en kraftig strategi for sysselsetting, men det svarer til å svare på ett spørsmål: “Hva gjør din bedrift til beste stedet å jobbe ? '
Her er hva du må og ikke må gjøre for å forbedre din merkevarestrategi for arbeidsgivere.
Gjør: Bruk tilbakemeldinger fra ansatte for å utvikle ansattes verdiproposisjon (EVP)
Flertallet av dagens jobbkandidater vil aktivt undersøke hva som gjør eller ikke gjør et selskap til et flott sted å jobbe. Hvem kan bedre beskrive gleder og mangler ved å være på laget ditt enn dine eksisterende ansatte?
En konfidensiell undersøkelse kan være en utmerket måte å samle informasjon om hva de ansatte synes om ditt nåværende merke. Spør dem hva de kan fortelle vennene sine om selskapet ditt, eller hva de anser som de beste aspektene ved å jobbe for teamet ditt. Bruk tilbakemeldingene du får til å utvikle en ansattes verdiproposisjon.
EVP skisserer de monetære og ikke-monetære belønningene du kan tilby potensielle ansatte i bytte for deres ferdigheter, for eksempel kompensasjon, unike fordeler, balanse mellom arbeid og privatliv, kontorkultur, initiativer rundt mangfold og inkludering og mer. Denne informasjonen skal påvirke meldingen og innholdet du utvikler for å støtte din arbeidsgivermarkedsføringsstrategi og innsatsen for å skaffe deg talent.
Husk at hvis undersøkelsen avslører problemer med bedriftskulturen eller internkommunikasjonen, er det viktig at du lytter til de bekymringsområdene og tar opp dem. Del handlingsplanene dine med de ansatte og fortell dem at du er villig til å tilpasse deg for å dekke deres behov. Dette er en fin måte å begynne å legge grunnlaget for et team av lojale merkevareambassadører og demonstrere at firmaet ditt ikke bare snakker samtalen. I følge en studie fra Gartner , organisasjoner som effektivt leverer sin EVP, kan redusere årlig ansattes omsetning med 69% og øke engasjementet for nye ansettelser med nesten 30%.
Ikke gjør det: Forsøm arbeidsgivernes merkevareressurser
For å etablere og styrke arbeidsgivermerket ditt, må du først legge et sterkt fundament. Dette starter med å identifisere ressursene du trenger for å utføre din merkevareplan for arbeidsgivere, og plattformene der du vil markedsføre merkevaren din og EVP.
Sosiale medier er en av de mest tiltalende og tilgjengelige løsningene for å øke arbeidsgivernes merkevaresynlighet, for ikke å nevne en av de enkleste måtene å gi dine ansatte og merkevareambassadører en stemme. På Sprout deler vi for eksempel ansettelsesoppdateringer, bedriftsdekkende initiativer rundt mangfold, egenkapital og inkludering og #TeamSprout funksjoner på tvers av sosiale plattformer for å vise frem personligheter, ferdigheter og kultur som gjør selskapet vårt unikt og et flott sted å jobbe.
Er dette deg? #Stilling ledig #Marketing https://t.co/xi7xoatbZu
- HASHTAGS (@SproutSocial) 10. september 2020
Utover de tradisjonelle sosiale plattformene, 53% av arbeidssøkere se etter bedriftsinformasjon på jobbsøkingsnettsteder, for eksempel Glassdør , som har mer enn 70 millioner anmeldelser og innsikt for over 1 million selskaper. 'Enten en jobbsøker aktivt eller passivt leter etter en ny mulighet, er Glassdoor det viktigste målet for å få innsiden til hvordan det er å være en ansatt i organisasjonen din,' sa Glassdoors Lead Product Marketing Manager Sophia Fox.
Med en Glassdoor-profil , kan firmaet ditt legge til mer enn bare kritisk informasjon og fakta som kunnskapsrike arbeidssøkere vurderer før de søker om arbeid i et selskap, for eksempel hvor mange ansatte du har, detaljer om bransjen, utmerkelser, fordeler og fordeler. I tillegg kan du legge til bilder av kontoret, ansatte, firmaarrangementer og mer. Du kan også regelmessig dele relevante firmaoppdateringer på Glassdoor-profilen din, omtrent som en sosial profilfeed, og gi spesifikk informasjon som kandidatene leter etter i disse dager. For eksempel utnyttet mange selskaper Glassdoor for å dele sitt svar på COVID-19, og anmeldelser som inkluderer omtale av pandemien får en COVID-19-tag, slik at kandidatene kan få et fullstendig bilde av hvordan både et selskap og dets ansatte har håndtert situasjonen.

Selv om personen eller personene som leder selskapets Glassdoor ikke jobber på sosiale, kan ledere av sosiale medier være med på å utvikle din strategi og autentisk, gjennomsiktig og engasjerende merkevareinnhold.
Det er ikke nok å legge ut en sporadisk bedriftsoppdatering eller stillingsannonse. “Glassdoor-profilen din vil gi fremtidige ansettere en følelse av stemmen din, verdiene dine og hvorfor du mener du er en arbeidsgiver du velger. Men den virkelige magien skjer når du lager en balansert blanding av ulike medarbeideropplevelser gjennom anmeldelser, attester og bedriftsoppdateringer, ”sa Lauren Polkow, direktør for produktadministrasjon hos Glassdoor. 'Dette åpner vinduet for hvilke kandidater som virkelig ønsker deg: en autentisk følelse av hvordan det virkelig er å bli med i selskapet.'
Den enkleste måten å gjøre det på? Få dine ansatte involvert.
Se dette innlegget på Instagramhva betyr 1015
Gjør: Gi ansatte en stemme i merkevaren din
I dagens svært sosiale, sammenkoblede verden er det trygt å si at jungeltelegrafen er et viktig forretningsverktøy for merkevarebygging. Hvis de ansatte ikke elsker å jobbe for deg, vil folk få vite om det. Men det er sikkert folk som elsker å jobbe for deg, og de kan være sterke talsmenn for ansatte.
Generelt, arbeidstakeradvokat er intern og ekstern markedsføring av en organisasjon av sine ansatte. Gitt at jobbkandidater er tre ganger mer sannsynlig for å stole på selskapets ansatte enn selskapet selv for å gi nøyaktig informasjon, kan arbeidstakeres advokater være avgjørende for å tiltrekke topptalenter til organisasjonen din. Gjør det enkelt for ansatte å involvere seg ved å kurere arbeidsinnhold som de kan dele på sosiale plattformer.
Merker skal også ha ansatte til å fortelle sine egne historier. Når folk snakker om sine egne erfaringer, motivasjoner, verdier og mer, er det mer sannsynlig at nåværende ansatte og potensielle kandidater føler en dypere tilknytning til selskapet som helhet.
Se dette innlegget på Instagram
Husk at kandidater også henvender seg til gjennomgangssider for ærlige meninger som kommer direkte fra nåværende og tidligere ansatte. Over 65% av Glassdoor-brukerne leser minst fem anmeldelser før de danner seg en mening om et selskap, så det er viktig å også rette oppmerksomheten din der.
Gjør: Spor resultatene for merkevarebygging
Å ha god arbeidsgivermerking og være gjennomsiktig om bedriftskulturen din er viktigere i dag enn noen gang før, men det er vanskelig å se den virkelige verdien i strategien din uten en løsning for å spore resultater.
Når du sporer beregningene som indikerer avkastning for din arbeidsgivers merkevarestrategi, må du se på beregninger som er relatert til differensiering, bevissthet og opplevd kvalitet på arbeidsplassen din. Tenk på å bruke online gjennomgangssider og undersøkelser for å hjelpe deg med å oppdage endringene som din arbeidsgivermerking bidrar til.
Vurder også å sette opp sosiale lytteemner rundt arbeidsgivermerkingen din for å identifisere nøkkelinnblikk og måle den samlede oppfatningen av arbeidsgivermerket ditt. La oss si at folk er på sosiale spørsmål og spør: 'Er selskap X mangfoldig og inkluderende?', Og lurer på: 'Hvordan har selskap X sikret ansattes sikkerhet siden COVID-19?' eller fortelle at de har 'hørt selskap X ikke har god balanse mellom arbeid og privatliv.' Selv om merkevaren din ikke er merket, vil et lytteverktøy plukke opp nevnelsene, som gir deg muligheten til å svare, eller bare samle den innsikten og bringe dem til menneskelige ressurser, ansette ledere eller den det gjelder. Fortsett deretter å spore følelser for å se hvordan oppfatningen endres når du fortsetter å utføre din arbeidsgivermerkestrategi.
Noter beregningene som er viktigst for deg før du begynner å implementere strategien. På denne måten vil du ha en basislinje for å måle og måle forbedringer eller fallgruver mot, mens du fortsatt holder selskapskulturen i bakhodet som en viktig del av suksessen til ditt program for merkevarebygging.
Ikke glem å også regelmessig overvåke anmeldelsessidene dine og ta kontakt med anmeldere, selv om en anmeldelse er negativ. Dette gir deg en sjanse til å ta opp hvordan du vil rette opp problemer og forsterke det positive. Ikke bare det, å vise at du aktivt leter etter tilbakemeldinger og tar ansattes anbefalinger på alvor, kan gjøre gode ting for moral og din vurdering. I følge Glassdoor, 80% av brukerne er enige at deres oppfatning av et selskap forbedres etter å ha sett en arbeidsgiver svare på en anmeldelse. I tillegg er det mer sannsynlig at de søker om en åpen jobb hvis arbeidsgiveren er aktiv på Glassdoor.
'Dine svar på anmeldelser, både negative og positive, er en annen vei for å vise at du er engasjert, lytter og investerer i å dele et gjennomsiktig blikk på hvordan det er og vil være å jobbe med deg,' sa Fox. 'Samtalen som former din arbeidsgivers merkeopplevelse skjer på Glassdoor med eller uten deg, så du kan like godt bli med på det.'
Ikke: Begrens fokuset ditt bare på å tiltrekke deg talent
Vellykket arbeidsgivermerking tiltrekker absolutt flere kvalifiserte søkere. Du bør imidlertid ikke bare fokusere på å trekke nøkkeltalenter inn i selskapet ditt - du må ha like stort fokus på å beholde det essensielle talentet som allerede er innenfor de fire veggene i virksomheten din.
Vi vet at å beholde dyktighet i ethvert marked kan være komplisert. Likevel kan en sterk selskapskultur og et attraktivt merke bidra til å redusere denne flyrisikoen. Data antyder at hvis bedriftskultur og arbeidsgivermerke stemmer overens med ansattes verdi, er det mindre omsetning.
Noen ganger har bedrifter ikke ressurser til å holde hver ansatt ansatt. Oppsigelser og andre store endringer som påvirker oppbevaring er en uheldig realitet i næringslivet. Dessverre kan permitteringer skremme talentfulle ansatte fordi virksomheten virker mindre sunn, og ellers kan trygge ansatte begynne å søke arbeid andre steder. Hvis virksomheten din befinner seg i denne posisjonen, er det viktig å være så gjennomsiktig som mulig under disse endringene, få de ansatte som fremdeles er sammen med deg, støttet og være åpen for tilbakemelding.
Din arbeidsgivermerking bør være mer enn bare en markedsføringsstrategi, det skal være en livsstil. Ledelse og lederteam må være helt viet til merkevaren for å følge opp forpliktelser overfor sine ansatte og justere når vekstområder avsløres. Markedsførere, spesielt de i sosiale medier, har liten kontroll over disse faktorene. Men det de har er sosiale data og innsikt som kan presse ledelse til å handle, nivåere seg og omfavne ansvarlighet.
Husker du de anmeldelsene vi snakket om? Ikke la dem gå ubemerket hen. Gi tilbakemelding til ledelse for å gi dem en følelse av hvilke interne endringer som vil forbedre moral og ansattes opplevelse. Sosial lytting kan også komme godt med her. Få innsikt i konkurrentenes arbeidsgivermerke, interne kultur, verdier, fordeler og mer. Deretter bringer du funnene dine til de høyere oppdriftene for å informere og forbedre rekrutterings- og oppbevaringsarbeidet.
Det er ingenting sterkere og mer attraktivt for arbeidssøkere og kandidater enn å få et autentisk og balansert synspunkt på hvordan det er å være en del av organisasjonen din.
Fordelene med en merkevarestrategi for sysselsetting
I dag er en av de viktigste hindringene kandidater møter når de vurderer en ny stilling, ikke å vite hvordan det er å jobbe for et bestemt selskap. En merkevarestrategi for arbeidsgivere lar deg fokusere på å overbevise talent om at organisasjonen din er det beste neste trinnet i karrieren. Tross alt, hvis folk tror at de ikke vil være i stand til å finne et bedre miljø for karrieren, vil de ta mye mer stolthet og eierskap over sin rolle i selskapet.
Med en strategi for merkevarebygging for sysselsetting begynner du å gjenkjenne:
nummer nummer 55 som betyr
- Nye generasjoner med eksepsjonelt talent tiltrukket av din bedrift av din overbevisende arbeidsgivermerking. Du vil ikke bare tiltrekke gode ansatte, du vil tiltrekke deg de beste.
- Sosiale medier er et kraftig profesjonelt nettverksverktøy og en viktig del av strategien for arbeidsgivermerking i dagens samfunn.
- Fellene mellom talentinnsamling og kundeanskaffelse. Akkurat som et sterkt forbrukermerke tiltrekker seg de riktige kundene, kan et arbeidsgivermerke tiltrekke seg riktig talent.
- 'Stemmene til dine ansatte er arbeidsgivermerket ditt,' sa Eric Pettit, Senior Director of Product Marketing hos Glassdoor. 'Det er ingenting sterkere og mer attraktivt for arbeidssøkere og kandidater enn å få et autentisk og balansert synspunkt på hvordan det er å være en del av organisasjonen din.'
Over tid vil din arbeidsgivermerking naturlig forbedres og utvikles når du tiltrekker deg nye ansatte og bygger lojalitet blant ditt eksisterende team. Hvis målet ditt er å forbedre kandidatengasjement og ansvarsrådgivning - samtidig som omsetningen reduseres - er merkevarebygging nøkkelen til suksess.
Del Med Vennene Dine: