I en uke hver desember tar vi alle i Sprout en pause fra de vanlige jobbene våre og deltar i Hack Week. I løpet av denne uken prøver vi hendene våre på nye ferdigheter; vi pusser opp på gamle; vi får nye venner og nye funn. Vi gjenoppdager hvordan det er å ikke ha noen grenser, men tid og vår egen oppfinnsomhet. Vi legemliggjør en kjerneverdi: Vi holder oss skrape.



Vi har en filosofi på Sprout som gir de rette omstendighetene, vil strålende mennesker gjøre strålende ting. Det er akkurat det vi er ute etter å fange under Sprout Hack Week. Vi plasserer utrolige mennesker på prosjekter etter eget valg, og stiller oss tilbake for å se hva lidenskapen deres bærer etter syv dager.



Som en av arrangørene kan jeg være litt partisk, men Hack Week 2016 var en knallhard suksess. I år samlet vi nærmere 100 prosjektforslag, alt fra produktideer for Sprout og Bambu, til en ny tilnærming til bedriftsomfattende samfunnstjeneste , til måter å gjøre vårt kontor og arrangementer enda morsommere. I 2015 inkluderte noen av prosjektene våre første versjoner av Landscape, en gratis verktøy for bildeendring av sosiale medier , Twitter foreslåtte svar ved hjelp av maskinlæring og en Slack-integrasjon for Bambus , vår ansvarsfremmende plattform.

Til slutt innskrenket Hack Week Committee prosjektene til 27 finalister. Alle ansatte ble deretter invitert til å stemme på de tre beste valgene, noe som ga oss et klart bilde av nøyaktig hvilke prosjekter som hadde størst interesse. Som et resultat var vi i stand til å bemanne 17 prosjekter med team fra åtte til 16 ansatte og fra forskjellige avdelinger over hele selskapet.

Hadde så mye moro med disse fine folkene (pluss noen få andre) i løpet av #SproutHackWeek! #teamsprout #teamchitchat #lovemyjob

Et innlegg delt av Sarah Nagel (@thesarahnagel) 23. desember 2016 klokken 13:08 PST

Underveis traff vi en utfordring: Sprout var satt til flytte hele kontoret vårt til en annen etasje den siste dagen i Hack Week. Det har vært tradisjon å avslutte Hack Week med en ettermiddag med presentasjoner fra hvert lag som en måte å feire alt vi har oppnådd på så kort tid. På toppen av farten måtte vi også vurdere antall lag som presenterte. I 2015 hadde vi 13 Hack Week-team som holdt tre hele timers presentasjoner. Med enda flere team i år ønsket vi å skape en mer interaktiv og effektiv måte for folk å utforske alle årets prosjekter.



Rundt denne tiden tilbød en klok mann og arrangør av Hack Week 2015, Arlo Guthrie, den perfekte løsningen. Hva om ansatte kunne utforske nytt kontor mens du lærer om Hack Week-prosjekter? Akkurat slik ble Hack Week Science Fair født. Lagene ble tildelt steder gjennom de nye utgravningene for å sette opp plakatbrett, presentere lysbildedekk, til og med holde workshops.

Prosjektene fortjente absolutt det store nye rommet. Ett team så på nytt vår interne wiki; en annen bygde en Slack-bot for å hjelpe salgsteamet vårt; og mitt personlige favoritteam utviklet et samfunn som åpent kunne diskutere og fremme mangfold og inkludering i Sprout og det større teknologiske samfunnet.

Så hva skjer med alle disse prosjektene nå som Hack Week har kommet og gått? Veikart oppdateres; kode forberedes for produksjon; og det som en gang var forslag blir transformert til årelange initiativer.

Det er en del av Sprouts kultur å vokse kontinuerlig som et selskap og som enkeltpersoner. Som enhver ingeniør kan fortelle deg, kan stagnasjon være en langsom død. Å kunne bytte gir helt og jobbe med noe annet - enten du er en utvikler som jobber med en markedsføringsstrategi eller en kontoadministrator som lærer å kode - fremmer kreativitet og innovasjon. Det inspirerer oss alle til hele tiden å skyve grensene våre, å alltid være skrape og å oppnå mer det kommende året.

Vil du jobbe sammen med vårt fantastiske team og være en del av vår neste Hack Week? Se på våre nåværende åpninger .

Del Med Vennene Dine: