Å skape egenkapital handler om hvordan vi engasjerer oss i verden og samfunnet rundt oss. I den ånden startet HASHTAGS et initiativ som går utover vår utdannelse innen intern mangfold, egenkapital og inkludering (DEI), og sikrer at vi bruker vårt privilegium og ressurser til å støtte samfunnene vi bor i.



Siden Sprout Serves offisielt ble lansert høsten 2019, har teammedlemmer i hele organisasjonen samlet seg for å nå ut til ideelle organisasjoner, melde seg frivillig og påvirke samfunnene de bor i.



Hvordan vi prioriterte frivillighet

På samme måte som arbeidsplasser gir fri til stemmegivning eller andre samfunnsoppgaver, så vi det passende å gi tid til samfunnsengasjement. Enten du melder deg frivillig som et team midt på arbeidsdagen, eller alene med en organisasjon du bryr deg om, innser Sprout at det er vår jobb å gjøre det enkelt å oppnå.

Når vi først hadde forståelse for at samfunnsengasjement er en viktig del av Sprouts kultur, måtte vi vurdere ressurser. Folk vil engasjere seg, men vet ofte ikke hvor de skal begynne. Med støtte fra vårt leder- og DEI-lederteam, dannet vi en komité med Sprout-teammedlemmer som ønsket å påta seg oppgaven med å implementere en struktur og et ressursknutepunkt som ville hjelpe hver ansatt til å føle seg trygg på frivillighet, uansett hvilken del av verden de bor i.

Ved å prioritere åpen kommunikasjon sørger vi for at teamet vårt hele tiden er klar over muligheter de kan bli involvert i. Teammedlemmene snakker med hverandre, deler årsaker de brenner for og oppdager muligheter de hører om gjennom vinrankene - alt mot et enhetlig mål å støtte underrepresenterte årsaker og lokalsamfunn.

nummer nummer 1414

Det vi har oppnådd så langt

I begynnelsen av 2020 satte vi oss et mål om å treffe 10.000 frivillige timer på tvers av organisasjonen vår - da traff pandemien. Vi måtte skifte strategi og mål for denne gruppen slik at vi kunne finne nye måter å påvirke samfunnet vårt på en virtuell måte. Med nye virtuelle planer på plass, har Sprout meldt seg frivillig omtrent 3500 timer til dags dato.



Før pandemien kom teamet vårt sammen for årsaker som spenner over vold i hjemmet til matmangel til miljømessig gode, og så mye i mellom. I tillegg til pengegaver, ble vi også med på virtuelle arrangementer og vårt Dublin-kontor ledet sin første tjenestedag , hvor de organiserte og satt sammen pleiepakker for de som var rammet av hjemløshet i Irland.

Når vi fortsetter å dele frivillighetsmuligheter gjennom våre interne kommunikasjonskanaler, gir vi også tilbake til samfunnene våre gjennom vårt årlige Filantropiuke . Denne ukes lange veldedige innsatsen er en sjanse for teamet vårt til å komme sammen og samle inn penger til formål og veldedige organisasjoner vi bryr oss veldig om. Som resten av planene våre, skiftet vi årets Philanthropy Week til å være helt virtuell og fokusert på å øke bevisstheten om de ti veldedige organisasjonene vi samarbeidet med: Black Girls Code , Chicago lærde , Howard Brown Health , Re: arbeidstrening , Tilhøre , Få tilgang til Living , LauraLynn barnehospital , Motstandsdyktighet , Erie Neighborhood House og Mary’s Place .

Jeg er spent på å dele at vi overgikk fjorårets midler samlet inn gjennom vår filantropiske uke i 2020tjue%og totalt hevet$ 27,329— Inkludert en bonusdonasjon på $ 8.000 fra Sprout. I tillegg har Morgan Stanley, en av de ledende bankene i vår børsintroduksjon, lovet ytterligere $ 15 000 til dette initiativet. På bevissthetsfronten hadde selskapets sosiale innlegg om disse organisasjonene en total potensiell rekkevidde på mer enn 103 000 mennesker. (Disse totalene er oppdatert siden dette stykket opprinnelig ble utgitt 27. oktober 2020).



Å navigere i frivillig innsats midt i COVID-19 krevde en pivot fra den personlige tjenesten vi opprinnelig planla å organisere. Derfor ble Sprout Serves-komiteen en ressurs for å dele en rekke frivillige muligheter som hjalp samfunnet vårt mens de støttet helsebehovene til teamet vårt. Dette inkluderte muligheter for å støtte lokale selskaper som sliter, mate frontlinjearbeidere, lage masker for donasjon og delta i fjernveiledning eller veiledning.

I juni 2020 kom Black @ Sprout forretningsressursgruppe, DEI-rådgivende styre og frivillighetskomité sammen for å veilede en bedriftsdags handlingsdag etter drapene på George Floyd, Breonna Taylor og Ahmaud Arbery.

10 åndelig mening

Teamet vårt viet dagen til å lære, handle og bidra til en bevegelse av allmennskap og aktiv antirasisme via protesterende, pedagogisk lesing, myndighetsoppsøk og mer. Dette arbeidet pågår og kontinuerlig—selskapets handlingsdag var bare ett viktig skritt i vår langsiktig forpliktelse til DEI og service , og det er alltid mer arbeid å gjøre.

2021 og utover

Ti tusen timer kan ha vært vårt mål i begynnelsen av 2020, men det målet gjenspeiler ikke effekten av vår innsats i år. Strukturen vi har fått på plass, forholdet til ideelle organisasjoner vi har bygget og verdiene vi legger inn i arbeidsstyrken, vil holde denne innsatsen levende og vel, lenge etter 10 000 timer.

I 2021 vil vi avgrense oppdraget vårt og finne kreative måter å holde oss involvert i samfunnene våre, slik at vi kan fortsette å gi tilbake.

Del Med Vennene Dine: