I løpet av de siste årene har mange av oss blitt vant til fjern- eller hybridarbeid. Skiftet førte til monumentale endringer i måten vi kobler oss på i våre roller og med teamet vårt. Men selv med erfaringen vi har fått, sliter bedrifter fortsatt med hvordan de kan engasjere arbeidere i et virtuelt arbeidsområde.



De metavers kan ha svarene. Forbrukerne forstår stadig viktigheten av denne nye teknologien med 39 % sier virtuelle, kunstige eller utvidede virkelighetsteknologier vil spille en rolle i deres merkevareinteraksjoner i løpet av det neste året, og 67 % av markedsførerne forventer å bruke minst en fjerdedel av budsjettet sitt på disse taktikkene.



nummer nummer 121212
Skjermbilde av Sprout Social Index™ infografikk om samhandling med nye teknologier

Men potensialet til metaversen er ikke eksklusivt for eksterne muligheter. Jeg tror at metaverset kan være den neste store tingen for internt samarbeid – og forbindelse.

Tilkobling gir næring til innovasjon

I juli tok vi med oss ​​hele Sprout-teamet til vårt hovedkvarter i Chicago for vårt første årlige Mid-Year Meetup. Ansatte fløy inn fra hele verden (og over halvparten av dem var på sitt første kontorbesøk). Opplevelsen var fantastisk, men akkurat som med alt var det avveininger. Etter hvert som Sprout vokser, kan vi kanskje ikke legge til rette for flyreiser, hoteller og aktiviteter for tusenvis av mennesker, og vi må være på vakt mot stadig endrede helseretningslinjer.

Viktigheten av Mid-Year Meetup var ikke fester, mat eller til og med å vise frem kontorlokalene våre. Det handlet om å komme i kontakt med kolleger på et mer personlig nivå – et nivå som tradisjonelt best oppnås ansikt til ansikt. Den slags forbindelse skaper tillit som er grunnlaget for ytelse og innovasjon.

Flertallet av ansatte (75 % ) i organisasjoner med intensjonell samarbeid rapporterer høyere nivåer av innovasjon. Våre ansatte er mer sannsynlig å ta den typen risiko som gir store gevinster hvis de stoler på menneskene de jobber med. Ideene som kommer ut av brainstorming er bedre når gruppen har en grunnleggende forståelse av hverandres personligheter. Men etter hvert som selskaper i økende grad går over til en ekstern-først-tilnærming, blir det vanskeligere og vanskeligere å skape slike relasjoner. Ledere må finne nye måter å koble sammen teamene sine i en avsidesliggende verden. Så, kan metaverset hjelpe?

Arbeider i metaversen

Å gå på jobb i metaversen høres kanskje langt ut, men arbeiderne er klare for det. Tre av fem teknologiansatte er interessert i å bruke VR-headset på arbeidsplassen. Arbeidsgivere må være klare til å tilby opplevelsene de leter etter.



Tilkobling utenfor konferanserommet

Et metaversmøte er et steg opp fra et rutinemessig Zoom-møte, men det bruker fortsatt ikke teknologien til sitt fulle potensial.

La oss si at du åpner en butikk i en ny by. Du kan bruke metaverse-teknologi til å 'besøke' byen med nøkkelansatte. Det oppslukende aspektet av metaverse-opplevelsen kan stimulere til nye ideer og forståelse på tvers av teamet ditt. Eller, hvis du går ombord i en ny gruppe ansatte, kan du bruke VR-teknologi for å gi dem en virtuell omvisning på kontoret ditt eller andre steder som er viktige for virksomheten din for å hjelpe dem til å føle seg mer tilkoblet. Metaverse-teknologi er kjent for å frakte brukere til et nytt sted. Finn måter å bruke det til din fordel.

Fremme mer rettferdig engasjement

Med et hybrid arbeidsmiljø kan det være vanskelig å holde ting rettferdig for teammedlemmene som går inn på kontoret og de helt eksterne ansatte. Den 'vannkjølere' muligheten til å komme i kontakt med folk på tvers av organisasjonen er noe som er vanskelig å gjenskape virtuelt. Eller er det? Metaverset kan bidra til å lage den virtuelle versjonen av den opplevelsen.



Til tross for de beste intensjonene, kan det være vanskelig å konsekvent håndheve visse møteetiketter (f.eks. sikre at alle møtedeltakere blir med på videokonferanser individuelt, selv om noen sitter i et rom sammen). Å jobbe i metaversen sikrer at spillefeltet er jevnt for alle dine ansatte og gir teambyggingsmuligheter som fungerer for alle – uavhengig av hvor de er basert.

Gå dit du føler deg mest produktiv

Metaversen er ikke bare nyttig for mellommenneskelige interaksjoner. Det kan også hjelpe deg å få gjort mer arbeid individuelt. Ettersom fjernarbeid blir normen, velger mange mennesker å jobbe fra hvor som helst, og tar med seg bærbare datamaskiner mens de utforsker forskjellige steder.

Men det er ikke alltid praktisk. Hvis drømmearbeidsområdet ditt er en strand, kan du få problemer med at sand kommer inn i tastaturet. Metaverset gjør det mulig å jobbe hvor du vil, uten plassens begrensninger. Å tillate deg selv å jobbe i miljøet der du føler deg mest produktiv, kan gi utrolige resultater.

Fylle ut hullene

Fjernarbeid er ikke lenger unntaket fra regelen. Mer enn halvparten av de ansatte forvent i det minste en hybrid arbeidsordning, om ikke en helt fjern posisjon. Som ledere er det vårt ansvar å tilpasse seg den nye virkeligheten og utstyre teamene våre med teknologien og infrastrukturen de trenger for å lykkes – selv om teknologien er et VR-headset. Etter hvert som metaversen blir mer fremtredende, bør vi også tenke på verdiene som et internt forretningsverktøy.

44 tvillingflamme

Vil du lære mer om metaverset? denne artikkelen legger ut alt du trenger å vite.

Del Med Vennene Dine: