Finn Ut Antall Engel
Viktigheten av ansattes engasjement: En komplett guide
Ansatte bruker mer tid på jobben enn de gjør med familiene sine, så det er ingen overraskelse at lagkameratene dine ønsker å være engasjert og lidenskapelig opptatt av jobbene sine - ellers kjent som ansattes engasjement.
Begrepet er mer enn bare et moteord for moderne virksomheter, det beskriver hvor engasjert arbeidsstyrken din er for din bedrift. Tidligere var ikke dette konseptet en prioritet for arbeidsgivere. Det var ikke behov for å bekymre seg så mye for om ansettelsene deres føltes 'komfortable' på jobben.
Imidlertid, da forskning begynte å vise at selskaper med engasjerte ansatte overgå de uten opptil 202%, ting begynte å endre seg.
I 2018 har vi verktøy, strategier og midler for å utvide de mishandlede 15% av de ansatte som føler seg engasjert av karrieren. Etter hvert som strategier for ansattes engasjement, ny teknologi og arbeidsmetoder utvikler seg, har bedrifter en fantastisk mulighet til å utnytte fordelene med en mer engasjert arbeidsstyrke.
Så hvor begynner du?
Klikk på en av lenkene nedenfor for å hoppe til hver seksjon, eller dykke inn fra begynnelsen.
- Ansattes engasjement: går utover lykkelige arbeidere
- Bryte dine vanlige ansattes engasjementsmyter
- Hvordan fordeler sosiale medier ansattes engasjement
- Hvordan bedriften din bedre kan engasjere ansatte
- Gi effektive engasjementsverktøy for ansatte
Ansattes engasjement: går utover lykkelige arbeidere
Hvert år taper USA omtrent 11 milliarder dollar på ansattes omsetning. Det er mer sannsynlig at folk forlater organisasjonen de jobber med hvis de ikke føler seg engasjert av eller forpliktet til selskapets sak. Dessverre, mindre enn en fjerdedel av arbeidstakerne føler deg engasjert på jobben.
I et par år nå har selskaper eksperimentert med ting som ping-pong-bord og break-out-rom. Men det viser seg at det er mye mer med ansattes engasjement enn å underholde teammedlemmene dine. Ansattes engasjement må være en del av en helhetlig forretningsstrategi ment å fordype arbeidstakerne i hjertet av bedriften din.
Til syvende og sist skjer ansattes engasjement best når målene for virksomheten og ambisjonene til den ansatte er helt i tråd. Limet som holder disse strategiene sammen er ofte en kombinasjon av eksepsjonelle kommunikasjonsstrategier, initiativer på arbeidsplassen, og selvfølgelig de riktige verktøyene for å tømme det hele.
Debunking vanlige ansattes engasjementsmyter
Før du kan forbedre engasjementet for virksomheten din realistisk, må du sørge for at du ikke bygger strategiene dine på mytene rundt dette viktige moteordet.
Selv om det virker som om vi har diskutert ansattes engasjement i mange år nå, prøver de fleste selskaper fremdeles å finne ut hva det betyr. Det er helt naturlig at denne utforskningsperioden fører til forvirring.
Myte 1: Høyere lønn skaper ansattes engasjement
I lang tid antok mange arbeidsgivere at ansattes engasjement og ansattes tilfredshet var det samme. Imidlertid er ansattes 'tilfredshet' et transaksjonsforhold. Når du tilbyr en ansatt riktig mengde penger og fordeler for arbeidet de utfører, føler de seg generelt 'fornøyde', men det betyr ikke at de er lykkelige eller engasjerte.
Ansattes engasjement er ikke et transaksjonskonsept - det er en følelsesmessig tilstand der de ansatte føler seg lidenskapelige, engasjerte og investerte i sitt arbeid.
En studie av OfficeVibe fant at mens 89% av arbeidsgivere mener at de ansatte forlater dem for mer penger, bare 12% faktisk gjøre.

Mens ansettelsene dine forventer at du skal betale dem det de er verdt, vil de også ha mer enn bare lønn. For eksempel, 83% av de ansatte som får muligheter til å påta seg forskjellige utfordringer, sier de er mer sannsynlig å bo i et selskap.
Myte 2: Hands-on Management Harms Engagement
En annen vanlig tro på ansattes engasjementsverden er at du trenger å gi de ansatte friheten til å trives alene hvis de skal føle seg engasjert. Selv om det er sant at dagens arbeidere trenger litt plass til å vokse og innovere, kan godt lederskap faktisk være en sterk motivator på arbeidsplassen.
En studie i 2018 fant ut at dårlig ledelse kan være det største problemet med å holde tilbake ansatte i Storbritannia, ettersom arbeidstakere trenger veiledning, veiledning og støtte for å prestere best mulig på arbeidsplassen.
Ansattes engasjement handler ikke om å fjerne lederhierarkiet fra arbeidsplassen, men å finne den rette måten å gjøre ledere om til guider for engasjement.
Myte 3: Perks er nøkkelen til engasjement
Endelig ser utallige selskaper ut til å tro at den beste måten å få engasjement fra sine ansatte er å gjøre arbeidsplassen så morsom og bekymringsløs som mulig. Tross alt ser vi mange selskaper fra Google til Facebook som tilbyr lureputer på arbeidsplassen, bordfotball og mer.
6 som betyr engel
Mens fordeler kan gi deg mer ansattes lykke, tilsvarer det ikke nødvendigvis også engasjement. Det viser seg faktisk at meningsfylt arbeid kan være den største bidragsyteren til bedre medarbeideropplevelser. I tillegg ønsker engasjerte ansatte mer følelsesladede, empatiske ledere.
En 'BusinessSolver' -studie fant at 92% av de ansatte føler at det å vise empati er avgjørende for å føre tilbake.
Ansattes engasjement kommer til mer enn bare fordeler og fordeler; det handler om å få de ansatte til å sette hjerter og sinn i arbeidet de gjør hver dag.
Så hvordan begynner du virkelig å engasjere dine ansatte?
Hvordan fordeler sosiale medier ansattes engasjement
Det er trygt å si at sosiale medier har forvandlet verden vi lever i. Faktisk spiller den sosiale verden en aktiv rolle i alt vi gjør, enten det er å selge produkter til lojale kunder, eller å rekruttere nytt talent. Som en stigende stjerne i HR-sektoren kan sosiale medier også være avgjørende for ansattes engasjement.
En studie utført av HR Exchange Network i 2018 fant ut at de to viktigste verktøyene selskapene brukte for å glede sine ansatte i dag var sosiale medier og eLearning.

Sosiale medier kan være en kraftig måte å øke engasjementet i enhver organisasjon. Ikke bare gir den riktige sosiale strategien personalet ditt en ny måte å kommunisere på, men det lar dem også dra nytte av fordelene med ansattes fortalervirksomhet.
Sannheten er at ansatte liker å snakke om arbeidsplassen sin. Faktisk en studie fra Shandwick indikerer at sosiale medier kan være avgjørende for ansattes engasjement, da det lar folk vise frem sine favorittdeler av å jobbe for et bestemt selskap.
I den samme studien som er skissert ovenfor, fant forskerne også at 33% av de ansatte er glade for å dele positive kommentarer om sine arbeidsgivere uten oppmuntring.
Strategier for å bedre engasjere ansatte
Så komplisert som søken etter ansattes engasjement kan virke, det er noe de fleste selskaper jobber med. Faktisk har 78% av selskapene nå en dokumentert arbeidsplassengasjementsstrategi .
Jo mer du investerer i engasjerte medarbeidere, desto mer sannsynlig er det at du ender opp med bemyndigede, innovative og dedikerte mennesker som er villige til å gjøre hva som helst for organisasjonen din. Her er bare noen av måtene du kan begynne å implementere ansattes engasjement på.
1. Fokus på muligheter for utvikling
Uansett bransje, vil alle ansatte ha en sjanse til å vokse og trives i sin valgte karriere. Dessverre glemmer mange bedrifter at ansettelsene deres ønsker utfordringer, utvikling og muligheter for forbedring når de registrerer seg for å bli med på teamet sitt.
Investering i ansattes karriereutvikling kan forbedre sjansene dine for å holde de ansatte lenger, og til og med forbedre bunnlinjen også. Faktisk oppnår bedrifter som investerer i opplæring for sine ansatte a 24% høyere fortjenestemargin enn de som ikke gjør det. I tillegg har ansatte på opplæring 37% høyere produktivitet.
Den uheldige sannheten er at dagens ansatte føler at de ikke får nok ut av tiden på jobben. Faktisk fant et langsiktig prosjekt det 74% av respondentene trodde ikke de oppnådde sitt fulle potensiale på jobb, på grunn av manglende muligheter for utvikling. Vær sikker på at du:
- Implementere individuelle utviklingsplaner basert på dine ansettelsesmål når de begynner å samarbeide med deg.
- Tilbyr veiledning og opplæring til ansatte på alle nivåer.
- Gi opplæring regelmessig for viktige ferdigheter, som teamarbeid eller ledertrening.
2. Lever gjennomsiktig ledelse
Tilliten til ansatte overfor ledere og ledere er drastisk lav. Faktisk bare 46% av menneskene sier at de setter stor lit til sine arbeidsgivere, og 58% sier at de vil stole på en fremmed mer enn sin egen sjef. Det er lett å se hvorfor ansattes engasjement lider i en verden der folk ikke stoler på sine arbeidsgivere.
En annen studie av EY utforsker videre spørsmålet om ansattes tillit på global basis og finner at mindre enn halvparten av fagfolk rundt om i verden føler at de kan stole på arbeidsgiveren .
hva betyr 757

Hvordan skaper du lederskap som ansatte kan forplikte seg til? Ifølge EY er her de beste tingene du kan gjøre:
- Kommuniser åpent
- Lever gode fordeler og kompensasjon
- Gi jobbsikkerhet
- Lever på løfter
- Operere etisk
Del informasjon om selskapets verdier på sosiale medier for å forbedre arbeidsgivermerket ditt. Gi de ansatte en måte å få kontakt med både interne og eksterne kolleger, og sørg for at du alltid følger dine løfter.
3. Invester i balanse mellom arbeid og privatliv
I 2018 er ikke balanse mellom arbeid og privatliv et nytt konsept. Faktisk har mange organisasjoner begynt å innføre praksis for å støtte en større balanse for sine ansatte. Dessverre er mangel på balanse mellom arbeid og privatliv fortsatt årsaken til det 27% av menneskene forlate sin nåværende jobb.
Nøkkelen til å implementere bedre balanse mellom arbeid og privatliv handler ikke bare om å bringe bordtennisbord inn på arbeidsplassen, eller å la folk bli ferdig tidlig på en fredag. Dagens organisasjoner må tenke alvorlig over ting som fjernarbeid, fleksible tidsplaner og til og med investering i velværestrategier.
Denne studien fant til og med det bare 52% av menneskene tror at arbeidsgiveren er forpliktet til å passe dem:

Hvis du håper å opprette et team med gode resultater i år, og i årene fremover, må du begynne med å gi mer fleksibilitet på kontoret. Finn ut hva de ansatte trenger for å jobbe på sitt beste, og prøv ditt beste for å gi det til dem, for eksempel kan du:
- Implementere fleksible arbeidsplaner med eksterne arbeidsdager
- Gi folk sjansen til å jobbe eksternt når de har andre forpliktelser på plass
- Diskuter de ansattes individuelle behov med dem når de setter planer
4. Gjør engasjement til et sosialt konsept
Kanskje en av de største grunnene til at ansattes engasjement lider så ille i dag, er at vi fokuserer på feil ting. Til syvende og sist er ansatte mennesker, og det beste du kan gjøre for å forbedre arbeidsstyrken er å bli kjent med disse menneskene.
Ledere er i forkant av å gjøre engasjement til et sosialt konsept, ettersom de tilbringer hver dag i skyttergraven med dine ansatte. Faktisk, ifølge State of the American Workforce-studien utgitt av Gallup i 2017, 67% av de ansatte føler deg mer engasjert når den rette samarbeidsledelsen er på plass.
Til syvende og sist er en av de største faktorene i hvor vellykkede, lykkelige og engasjerte dine ansatte føler seg på jobben, deres evne til å få kontakt med andre på et sosialt nivå. Den beste måten å flytte nålen og omfavne den sosiale arbeidsstyrken er å bli kjent med de ansatte. For eksempel:
- Finn ut hva utfordringene deres er, hva de vil oppnå, og samarbeid med dem for å oppnå gjensidig fordelaktige mål
- Bygg forholdene som får teamet ditt til å føle at de tilhører noe større enn seg selv gjennom team bonding øvelser
- Invester i bedriftskultur ved å oppmuntre kollegaer til å koble til så ofte som mulig.
5. Tilbud tilpassede insentiver
En av de beste måtene å engasjere de ansatte er å gi dem ikke bare 'flere insentiver', men den typen fordeler de virkelig ønsker. Studier viser hele tiden at insentivprogrammer og fordeler driver engasjement, med en Gallup-undersøkelse som oppdager at til 70% av de ansatte føler deg frikoblet på grunn av mangel på insentiver, og en annen studie antyder det 33% av menneskene avslå jobbtilbud på grunn av manglende fordeler:

Som vi erkjente ovenfor, er det imidlertid ikke nok å bare legge til et biljardbord i lunsjrommet ditt eller gi alle på laget ditt et gratis treningsmedlemskap. Insentiver må tilpasses for å passe de spesifikke verdiene dine ansatte har.
For eksempel, i finanssektoren, er den gjennomsnittlige ansatte rundt 44 år , noe som betyr at de sannsynligvis vil være interessert i lukrative forsikringer og helsearrangementer.
På den annen side vil yngre ansatte kanskje bare ha mer tid til å ta en betalt ferie uten å bekymre seg for å miste jobben. Uansett fordelene du tilbyr dine ansatte, må du sørge for at du er fleksibel med alternativene dine.
Ifølge en Metlife-studie, 72% av personalet si at evnen til å tilpasse fordelene deres vil bidra til å gjøre dem mer lojale mot arbeidsgiveren. Begynn å bygge på dine ansattes engasjementsideer ved å:
- Å snakke med de ansatte om fordelene de vil ha best av virksomheten din
- Gi folk muligheten til å endre fordelene når det er nødvendig
- Husk å tilby ekstra belønninger regelmessig for hardt arbeid
6. Forplikte seg til bedre helse og velvære
Når ansatte føler seg stresset og overveldet på jobben, er de mer sannsynlig å forsømme karrieren og lider av redusert engasjement. Å levere en bedre balanse mellom arbeid og privatliv for ansettelser er en fin måte å øke deres velvære på, men du kan også ta strategien et skritt videre med dine egne velværeprogrammer på jobben.
Velværeprogrammer hjelper personalet til å føle seg best når de klokker seg inn i organisasjonen din hver morgen. Det er sannsynligvis grunnen til at en studie av Humana Velværeeffekten: Virkningen av arbeidsplassprogrammer ”Oppdaget at engasjement og god helse generelt går hånd i hånd. Faktisk føler 89% av de ansatte som arbeider i et rom som prioriterer velvære, seg lykkelige, sammenlignet med bare 76% av de som ikke har et velværeprogram.
I tillegg antyder den samme studien at 67% av ansatte som jobber for bedrifter med velværeordning, føler seg mer engasjert i målene og oppdragene til arbeidsgiveren. Det er mange måter å sette i gang en velværestrategi på arbeidsplassen din, inkludert:
- Oppmuntre regelmessige pauser gjennom hele arbeidsdagen for å minimere følelser av stress og overveldelse.
- Gi de ansatte tid til å delta i sunne aktiviteter på jobben, som yoga eller korte turer rundt i bygningen.
- Tilbyr rabatter på sunne matpakker og treningsmedlemskap.
7. Øk ombordstigning og ansettelsespraksis
Det kommer ofte som en overraskelse for arbeidsgivere at mange av de største problemene med ansattes engasjement kan løses i løpet av den første ombord- og ansettelsesprosessen. Først og fremst må du sørge for at du ansetter de rette personene for å lage en ansattes engasjementsstrategi. Tross alt er den perfekte ansettelsen ikke bare noen med de rette tekniske ferdighetene, men noen som kan omfavne forretningsverdiene dine og bidra til bedriftskulturen din.
53% av HR-fagfolk si at ansattes engasjementsnivå stiger når ombordstigning forbedres. Å dyrke engasjement fra første dag betyr å gi ansettelsene dine grunnlaget de trenger for å begynne å bygge et forhold til din bedrift. Dette kan bety:
- Implementering av veiledning og opplæring gjennom hele virksomhetshierarkiet. La fordypede ansatte trene nyansettelser og introdusere dem for bedriftskulturen.
- Forklar viktige verdier og mål under intervjuet. La ansettelsene dine vite hva de registrerer seg for, og sørg for at de er like lidenskapelige for dine mål.
- Tilby velkomstpakker og sørg for at hver ansatt har det de trenger for å lykkes når de kommer til organisasjonen din - fra et flott internett til tilkobling til de rette verktøyene for advokatvirksomhet.
8. Gjør kontormiljøet ditt mer overbevisende
Selv om det er mer enn en utrolig arbeidsplass enn hvordan den ser ut, er det rimelig å si at vi sliter med å føle oss motivert og engasjert på mørke eller kjedelige steder.
Når det gjelder ideer om ansattes engasjement, er det ikke et nytt konsept å endre arbeidsplassen, men en studie fra Steelcase antyder at tilfredshet på arbeidsplassen (hvor komfortabel noen føler seg på kontoret ditt) korrelerer sterkt med engasjement :

Den gode nyheten er at det er lett nok å spre kontormiljøet. Et friskt sprut av maling og mange vinduer for å slippe inn naturlig lys kan gjøre dine arbeidere en verden av godt. Du kan også investere i noen av følgende ideer:
- Gi dine ansatte større frihet til å samarbeide ved å la dem velge hvor de vil jobbe hver dag. En studie fant det 88% av høyt engasjerte ansatte kan velge hvor de vil jobbe i henhold til oppgaven de utfører.
- Omfavn det åpne kontormiljøet. Mens noen ansatte trenger privatlivet og stillheten til et lukket arbeidsmiljø, vil andre ha den dynamiske opplevelsen av å jobbe i et blomstrende arbeidsmiljø - nær sine kolleger. Vurder å grøfte båsene for noe mer åpent.
- Ta med motivasjonshøyttalere: Når de ansatte virker uinspirerte, kan en motivasjonshøyttaler eller et besøk fra en bransjeekspert bidra til å riste opp ting og få dem til å føle seg begeistret igjen.
9. Ta ansattes engasjement online
Vi nevnte over hvor verdifulle sosiale medier kan være når det gjelder ideer om ansattes engasjement. Sosialt engasjerte ansatte er naturlig nok mer sannsynlig å bo hos sin nåværende arbeidsgiver, og de føler seg også mer koblet til og inspirert av merket. Å få ansatte på sosiale medier med en advokatstrategi er selvfølgelig bare en av metodene du kan bruke for å ta ansattes engasjement online. Du kan også:
- Organiser innhold som ansatte kan dele. Dette hjelper ikke bare med å forbedre merkevarens omdømme, men det gir også de ansatte en sjanse til å føle at de gjør noe for å hjelpe selskapet, uten å tvinge dem til å stresse over å skrive sitt eget innhold. Innholdet du kuraterer, vil også hjelpe ansatte til å bedre forstå de tingene som betyr noe for merkevaren din.
- Bruk undersøkelser om tilfredshet fra ansatte. Hvis du ikke er sikker på hva de ansatte ønsker fra bedriften din, kan du bruke anonyme online-undersøkelser for å få mer informasjon. Den enkleste måten å begynne å forstå teamet ditt er å bare snakke med dem.
- Skriv nyhetsbrev for å holde de ansatte oppdatert om forretningspraksis, hvor selskapet ditt er på vei og hva du vil oppnå. Når ansatte kan se seg gjøre fremskritt mot viktige bedriftsmål, er det mer sannsynlig at de føler seg engasjerte.
10. Bygg en spennende bedriftskultur
I henhold til en studie fra 2018 , ville rundt en tredjedel av alle voksne forlate sin nåværende jobb for en bedre bedriftskultur. Som vi bemerket øverst i denne artikkelen, bruker dagens ansettelser mer tid sammen med sine kolleger enn de gjør med familien. Det er bare fornuftig at de ansatte ønsker å føle seg komfortable med sine kolleger.
nummer 11 drømmebetydning
Bedriftskultur er noe en bedrift trenger å jobbe med konsekvent hvis de ønsker å få det riktig. For eksempel kan du starte med:
- Å snakke med dine nåværende ansatte og spør dem hvordan de vil beskrive bedriftskulturen din. Finn ut hva bedriften din betyr for eksisterende ansettelser, og prøv å bygge videre på de tingene du liker, og endre ting som rett og slett ikke fungerer.
- Støtt en sak: Ifølge Business Solver, 80% av de ansatte si at de ville jobbe flere timer, og 60% ville ta et lønnskutt for å jobbe for en mer empatisk arbeidsgiver. Det lønner seg å vise personalet at du bryr deg om noe mer enn fortjeneste.
- Bli involvert i frivillig arbeid eller be dine ansatte om å bli med deg for å støtte et samfunn. Husk at det ikke er nok å fortelle dine ansatte om de tingene du verdsetter, du må også aktivt vise ditt engasjement for disse tingene.
11. Kjenne igjen og feire folket ditt
27% av de ansatte sier det mangel på anerkjennelse er hovedårsaken til at de forlater jobben.
I dag vet de fleste gode ledere hvor viktig det er å gi sine ansatte et klapp på skulderen når de gjør noe godt for selskapet. Ifølge en studie, 90% av virksomhetene se positive innvirkninger på ansattes engasjement når de innfører verdibaserte anerkjennelsesstrategier:

Det er imidlertid mer å skape et godt ansattengasjement enn å bare belønne ansettelsene dine for deres prestasjoner. Når personalet ditt går utover plikten, kan du vise dem din takknemlighet med alt fra en gratis arbeids lunsj til offentlig anerkjennelse. Husk imidlertid å vise at du også bryr deg om arbeidstakerens personlige prestasjoner.
Ta med deg en cupcake til bursdagen til de ansatte eller gå på forlovelsesfesten når du er invitert. Jo mer du kjenner igjen ansettelsene dine som “mennesker” i stedet for bare ansatte, jo mer engasjerte vil de føle. Noen få gode måter å øke engasjementet gjennom anerkjennelse inkluderer:
- Fremme basert på ytelse i stedet for tenure: The Bureau of Labor statistikk antyder at de fleste ansatte ikke holder fast hos en arbeidsgiver lenge nok til å få en forfremmelse basert på ansettelsesperioden. Å tilby nye muligheter basert på dyktighet og engasjement vil bidra til å øke engasjementet mye raskere.
- Feir med teamet: Når en person oppnår noe for virksomheten din, feirer du med hele teamet. Dette vil bidra til å bygge forbindelser mellom ansatte og minne dem om effekten deres arbeid har på andre mennesker.
- Bli kjent med menneskene bak den ansatte. Husk at dine ansatte først og fremst er mennesker. Gratulere dem når de går ned i vekt de har prøvd å bli kvitt eller gifte seg med forloveden.
12. Ha det gøy!
Til slutt, en av de enkleste måtene å forbedre ansattes engasjement er å ha det gøy med de ansatte. Vi bygger forbindelser med andre mennesker gjennom utfordringene vi møter, og minnene vi lager sammen. Å finne måter for ansettelsene dine å ha det gøy som et sammenhengende team er en fin måte å hjelpe dem å jobbe bedre sammen og styrke engasjementet også.
Rundt 36% av de ansatte sier at de vil gi opp like mye som 5000 dollar i året å føle seg lykkeligere på jobben, og det er mange måter du kan øke den lykken som en bedriftsleder.
Enten det er en forretningslunsj hver måned der folk kommer sammen for å diskutere hvordan de har vokst i selskapet, eller en ferie med alt inkludert for toppresterende ansatte, ikke glem å ha det gøy med dine engasjementsstrategier. Du kan:
- Bruk gamification for å skape vennlig konkurranse. Gamification er en fin måte å engasjere moderne ansatte ved å la dem konkurrere mot sine ansatte om premier eller anerkjennelse. Bare vær sikker på at dine gamifiseringsstrategier måler de riktige tingene slik at du dyrker sterkere forhold mellom arbeidere, i stedet for å skape en ubehagelig luft av konkurranse.
- Hold utbrenthet i sjakk med morsomme breakout-økter. Rundt 80% av de ansatte føler deg stresset på jobben med jevne mellomrom. Hvis du vet at teamene dine jobber med et komplisert prosjekt akkurat nå, er det beste du kan gjøre å unngå å brenne ut ved å gi dem mange muligheter til å slappe av, blåse av damp eller slappe av. La dem avslutte arbeidet tidlig en dag, eller betale for at de skal ta en drink eller to på slutten av uken.
- Invester i team bonding øvelser: Folk er mer engasjerte når de forstår hvordan deres atferd påvirker mennesker de kjenner og bryr seg om. Jo mer koblet ansettelsene dine har til kollegene, desto mer sannsynlig er det at de går utover i løpet av arbeidsdagen. Invester i bindingsøvelser for å styrke de interne forholdene.
Gi bedre verktøy for engasjement for ansatte
Mens det er mange faktorer involvert i å skape ansattes engasjement, koker mange av dem til det samme spørsmålet: 'Gir du de ansatte den støtten de trenger for å trives?'
Støtte kan komme i mange former, fra veiledning som ledere gir teamene sine under komplekse prosjekter, til de digitale verktøyene de bruker for å holde ansatte tilkoblet og bemyndiget. Vi har tross alt gått inn i en tid der applikasjoner på arbeidsplassen er mer gjennomgripende enn noensinne.
Bedriftsledere som investerer i de riktige verktøyene, kan gi sine ansatte øyeblikkelig tilgang til alt fra toppmoderne opplæringsmetoder, til ansattes advokatverktøy som trekker nye kunder og talent til døren. Hva mer, rundt 80% av menneskene i en Randstad-studie sa at oppdaterte verktøy er hovedårsaken til at de bestemmer seg for å bli med i et nytt selskap.
Noen av de viktigste digitale ressursene å ha på plass for ansattes engasjement i 2018 inkluderer:
Prosjektorganisasjonsverktøy
For at ansatte skal føle seg engasjert i arbeidet sitt, må de vite hva de gjør, når og hvem de gjør det med. Organisasjonsverktøy som Trello kan hjelpe med dette ved å gjøre det enklere for ledelse å tildele spesifikke oppgaver til eksperter og gi dem filene og dokumentene de trenger for å trives.
Å tilby en mer fokusert arbeidsflyt for dagens ansettelser kan bidra til å øke både engasjement og produktivitet samtidig. Tross alt er distraksjon på jobben et problem for 69% av heltidsarbeidere .
Chat og samarbeidsverktøy
Det er vanskelig å føle seg engasjert på en hvilken som helst arbeidsplass hvis du ikke kan få en pålitelig kontakt med kollegene dine. Dessverre, skjønt 52% av personalet si at de er mer produktive når de jobber eksternt, økningen av fleksibelt arbeid har ført til noen problemer med konsistent kommunikasjon. Den gode nyheten er at det finnes verktøy der ute som kan hjelpe med å holde den spredte arbeidsstyrken tilkoblet.
Slakk, og samarbeidsverktøy som det, kan gi teamene den støtten og ressursene de trenger for å jobbe mer effektivt i moderne tid. Slakk lar kolleger dele filer, kommunisere i sanntid og koble til viktige prosjekter.
Verktøy for videokonferanser
Når vi snakker om kommunikasjonsverktøy for den globalt spredte arbeidsstyrken, kan videokonferanser være den beste måten å hindre eksterne ansatte i å føle seg isolerte i dag. Faktisk tror mange eksperter at verdien av videokonferansemarkedet vil stige til 4,48 milliarder kroner innen utgangen av 2023.
Verktøy som Skype for Business hjelpe eksterne lag med å opprettholde et mer intimt forhold i arbeidsstyrken. Det er lettere å bygge ansattes engasjement når folk føler at de har ansikt til ansikt-interaksjon med sine kolleger.
Verktøy for advokat for ansatte
Til slutt, som vi nevnte ovenfor, vil engasjerte ansatte ikke bare ha det gøy på jobben. Når arbeidsstyrken din føler seg engasjert, er de forpliktet til saken din og dedikert til å hjelpe virksomheten din med å vokse. Den beste måten å legge til rette for og opprettholde engasjement er å gi personalet en måte å få mest mulig ut av lojaliteten de føler overfor merkevaren din.
Verktøy som Bambu av HASHTAGS oppfordrer ansatte til å stemme sin merkevarelojalitet på sosiale medier i et strukturert format, og kapitalisere på ting som sosial rekruttering og sosial salg. Arbeidsplattformer for medarbeidere kan også hjelpe ansettere til å føle at de spiller og bidra til utviklingen av en virksomhet, noe som utvider følelsen av 'eierskap' i selskapet.
Investering i ansattes engasjement
Til slutt, selv om ansattes engasjement kanskje ikke er et nytt tema, er det noe som blir stadig viktigere etter hvert som årene går. Når vi beveger oss gjennom 2018 med nye samarbeidsverktøy, nye kommunikasjonsstrategier og stadig skiftende arbeidsmiljøer, er det viktig å tenke nøye gjennom hvordan du kan øke ansattes engasjement og glede deg over et mer engasjert og hengiven team.
Del Med Vennene Dine: